Memórias da Construção da Saúde Digital no SUS

No dia 16 de dezembro de 2025, o 3º Encontro de Ações da SEIDIGI, realizado no San Marco Hotel, em Brasília, inscreveu-se como um momento de pausa reflexiva no cotidiano intenso da gestão pública em saúde. Reunindo equipes e trajetórias do Departamento de Saúde Digital (DESD), do Departamento de Informação e Informática do Sistema Único de Saúde (DATASUS) e do Departamento de Monitoramento, Avaliação e Disseminação de Informações Estratégicas em Saúde (DEMAS), o encontro constituiu-se como um espaço de convergência entre práticas, memórias e projetos que vêm sustentando a construção da agenda da Saúde Digital no Sistema Único de Saúde.

Ao longo do dia, entre falas institucionais, dinâmicas de integração e momentos de escuta compartilhada, o encontro evidenciou que a transformação digital no SUS não se faz apenas por sistemas, normas ou tecnologias, mas sobretudo pelas pessoas que as concebem, operam e reinventam no cotidiano do trabalho. O reconhecimento e os agradecimentos dedicados às equipes reafirmaram a centralidade do esforço coletivo e da cooperação interdepartamental como fundamentos dessa trajetória.

Mais do que uma agenda formal, o 3º Encontro de Ações da SEIDIGI configurou-se como um marco simbólico: um tempo de rememorar caminhos percorridos, valorizar saberes acumulados e renovar compromissos diante dos desafios futuros. Nesse gesto de encontro, a Saúde Digital reafirmou-se não apenas como política pública, mas como processo histórico em construção, tecido no diálogo contínuo entre inovação, gestão e cuidado.

Esquerda para direita: João Pedro Braga Félix (diretor DESD); Ana Estela Hadadd (secretária SEIDIGI); Paulo Eduardo Guedes Sellera (diretor DEMAS); Paula Xavier dos Santos (diretora DATASUS). Brasília (DF), 2025.

Em perspectiva pessoal, esse encontro também funcionou como um ponto de inflexão no percurso de trabalho construído ao longo do tempo. Ao revisitar processos, decisões e esforços cotidianos, tornou-se possível reconhecer que cada avanço alcançado foi resultado de um acúmulo paciente de aprendizagens, negociações e insistências, muitas vezes invisíveis nos registros formais. O percurso na Saúde Digital revelou-se menos como uma linha contínua e mais como um caminho feito de tentativas, ajustes e permanências, no qual o trabalho coletivo sustentou a travessia dos desafios institucionais. Nesse movimento, o esforço deixou de ser apenas tarefa para se tornar compromisso com o SUS, com as equipes e com a convicção de que a transformação digital se constrói no tempo, na escuta e na responsabilidade compartilhada.